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Gestão de produto

Organize o que constrói para cada cliente
sem perder o controlo

Faça a gestão de vários projetos de cliente com sprints, épicos, histórias e tarefas. Backlog priorizado, story points, critérios de aceitação e vistas Kanban e lista. Tudo num só sítio, sem pagar licenças por utilizador.

Cada cliente é um projeto. Cada projeto tem o seu backlog, os seus sprints e os seus KPIs. Mude de contexto num clique sem perder a visão global de tudo o que tem em curso.

Gestão de projetos com sprints, épicos e histórias — vista de sprint planning
Sprint planning

Do backlog ao sprint com drag & drop e story points

Planear um sprint não devia levar uma hora de reunião improdutiva. Arraste histórias do backlog para o sprint ativo, ajuste os story points à medida que avança e veja em tempo real se está a sobrecarregar a equipa ou se ainda há capacidade.

Cada sprint mostra a velocidade planeada vs. real, um burndown chart automático e a percentagem de histórias concluídas. Ao fechar o sprint, as histórias não terminadas voltam ao backlog num clique.

  • Drag & drop para planear: mova histórias e tarefas entre backlog e sprint arrastando-as. Reordene a prioridade dentro do sprint com o mesmo gesto.
  • Story points e capacidade: atribua pontos a cada história e defina a capacidade do sprint. O sistema avisa-o se ultrapassar o limite antes de começar.
  • Burndown chart automático: gráfico de progresso diário que se atualiza sozinho à medida que a equipa conclui tarefas. Sem configurar nada.
  • Fecho de sprint com resumo: ao fechar um sprint, vê a velocidade real vs. estimada, histórias concluídas e incompletas, e pode mover o pendente para o sprint seguinte ou para o backlog.
  • Histórico de sprints: consulte qualquer sprint passado, a sua velocidade, o que foi entregue e o que ficou de fora. Dados para melhorar sprint a sprint.
Sprint planning com drag & drop, story points e burndown chart
Quadro Kanban com épicos, histórias, tarefas e bugs codificados por cor
Hierarquia de trabalho

Épico, História, Tarefa, Bug: cada tipo com o seu propósito e a sua cor

Nem tudo é "um ticket". Um épico agrupa funcionalidade grande. Uma história descreve valor para o utilizador. Uma tarefa é trabalho concreto. Um bug é algo que não funciona. Cada tipo tem o seu ícone, a sua cor e o seu fluxo.

As histórias aninham-se dentro de épicos. As tarefas e bugs ligam-se a histórias. O progresso do épico é calculado automaticamente a partir das suas histórias. Vê num relance que funcionalidade grande está a 80% e qual nem começou.

Épico
Funcionalidade grande que abrange várias histórias. Exemplo: "Módulo de faturação".
História
Valor para o utilizador com critérios de aceitação. Exemplo: "Como administrador, quero exportar faturas para PDF".
Tarefa
Trabalho técnico concreto ligado a uma história. Exemplo: "Criar endpoint API para gerar PDF".
Bug
Algo que não funciona como devia. Prioridade, severidade e passos para reproduzir. Exemplo: "O PDF sai sem logótipo".
  • Progresso automático de épicos: a barra de progresso do épico é calculada a partir das histórias concluídas dentro dele.
  • Código de cores no Kanban: cada tipo de elemento tem a sua cor no quadro. Vê num relance se há muitos bugs acumulados ou se um épico avança.
Vista de backlog

Todo o trabalho pendente numa lista ordenada, filtrável e exportável

O backlog é a fonte de verdade de tudo o que falta fazer. Vista em lista com filtros por tipo (épico, história, tarefa, bug), por responsável, por sprint, por estado e por prioridade. Cada elemento mostra a sua barra de progresso se tiver sub-elementos.

Importe trabalho a partir de um CSV se vier de outra ferramenta. Exporte o backlog para CSV para partilhar com o cliente ou para reuniões de planeamento. Sem copiar e colar entre ferramentas.

  • Filtros combináveis: filtre por tipo + responsável + sprint + prioridade em simultâneo. Encontre exatamente o que procura no backlog em segundos.
  • Barra de progresso por elemento: cada épico e história mostra visualmente a percentagem de sub-elementos concluídos.
  • Importação CSV: traga o seu backlog do Jira, Trello, Asana ou de qualquer folha de cálculo. Mapeamento automático de colunas com revisão antes de importar.
  • Exportação CSV: exporte o backlog completo ou filtrado para partilhar com clientes, gerar relatórios ou backup externo.
  • Ordenação por prioridade: arraste para reordenar a prioridade. O elemento mais acima é o mais importante. Sem campos numéricos confusos.
Vista de backlog com filtros por tipo, responsável e progresso — importação/exportação CSV
História: Exportar faturas para PDF
3 SP
Critérios de aceitação
O PDF inclui logótipo, dados fiscais e detalhe de IVA
Pode ser descarregado a partir da lista de faturas e do detalhe
O envio por email anexa o PDF automaticamente
Suporte para faturas em inglês com tradução automática
2/4 concluídos
Tarefas associadas a esta história
Criar template PDF com Puppeteer Feito
Endpoint API GET /invoices/:id/pdf Feito
Botão de descarga na UI + anexo de email Em curso
i18n para template PDF (ES/EN) Pendente
Critérios de aceitação

Defina o que significa "terminado" antes de começar a construir

Cada história tem a sua checklist de critérios de aceitação. São as condições que têm de se verificar para a história ser considerada completa. Não há ambiguidade, não há "eu pensava que...". Fica tudo escrito antes de começar.

Os critérios ligam-se às tarefas técnicas. Quando todas as tarefas de um critério estão concluídas, o critério é marcado automaticamente. A barra de progresso da história reflete quantos critérios estão validados vs. pendentes.

  • Checklist por história: adicione tantos critérios quantos precisar. Cada um é uma condição verificável e concreta.
  • Ligação critério-tarefa: associe tarefas técnicas a cada critério. Quando a tarefa é concluída, o critério avança.
  • Progresso visual: barra de progresso e contador de critérios concluídos vs. totais. O cliente vê exatamente como avança a sua história.
  • Validação antes de fechar: uma história não pode passar a "Feito" até que todos os seus critérios de aceitação estejam validados.
Multi-proyecto

Cada cliente é um projeto. Mude de contexto sem perder a visão global.

Se gere desenvolvimento para vários clientes, cada um tem o seu projeto independente com o próprio backlog, sprints, épicos e KPIs. Mude de projeto num clique a partir do seletor superior.

Mas também precisa da fotografia global. O painel consolidado mostra a velocidade de todos os projetos, quantas histórias estão em curso no total, que sprints fecham esta semana e onde estão os estrangulamentos. Gestão de carteira de projetos sem ferramentas extra.

  • Seletor de projeto: mude entre projetos de cliente a partir da barra superior. Cada projeto tem o seu contexto completo isolado.
  • Painel consolidado: vista global com métricas agregadas de todos os projetos ativos. Velocidade, histórias em curso, sprints abertos.
  • KPIs por projeto: velocidade média, lead time, cycle time, rácio de bugs vs. histórias, story points entregues por sprint.
  • Sem limite de projetos: crie tantos projetos quantos clientes tiver. Sem custo adicional por projeto nem por utilizador.
Vista multi-projeto com seletor de cliente e KPIs consolidados
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Deixe de gerir sprints em folhas de cálculo e quadros desligados

Mostramos-lhe como seria a sua gestão de projetos com épicos, sprints e critérios de aceitação integrados. Sem compromisso, sem custo, sem licenças por utilizador.

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Perguntas frequentes sobre gestão de projetos

Posso usar Kanban e lista ao mesmo tempo ou tenho de escolher?
Pode alternar entre as duas vistas a qualquer momento. A vista Kanban mostra as colunas de estado (Pendente, Em curso, Em revisão, Feito) com cartões arrastáveis. A vista lista mostra todos os elementos numa tabela filtrável e ordenável. Os dados são os mesmos, só muda a forma de os ver.
Como funcionam os story points? É obrigatório usá-los?
Os story points são uma estimativa relativa de esforço que atribui a cada história. São opcionais: se a sua equipa não os usa, pode ignorá-los completamente. Se os usar, o sistema calcula automaticamente a velocidade do sprint (pontos concluídos), a capacidade disponível e o burndown chart. Use a escala que preferir: Fibonacci, t-shirt sizes ou numérica.
Posso importar o meu backlog do Jira, Trello ou Asana?
Sim. Exporte o seu backlog de qualquer ferramenta para CSV e carregue-o no sistema. O importador mapeia automaticamente as colunas (título, descrição, tipo, prioridade, responsável, estado) e mostra-lhe uma pré-visualização antes de confirmar. Também pode importar a partir de um Excel com formato livre.
Há limite de utilizadores ou de projetos?
Não. Não cobramos por utilizador nem por projeto. Crie tantos projetos quantos clientes tiver e convide toda a sua equipa sem custos adicionais. O pricing baseia-se na plataforma completa, não no número de lugares.
Posso partilhar o progresso do projeto com o meu cliente?
Sim. Pode gerar uma vista só de leitura do projeto com um link privado. O cliente vê o progresso dos épicos, o estado do sprint atual e os critérios de aceitação sem precisar de conta nem de licença. Também pode exportar relatórios de sprint em PDF ou CSV.
Os critérios de aceitação ligam-se às tarefas técnicas?
Sim. Cada critério de aceitação pode ser associado a uma ou várias tarefas. Quando todas as tarefas associadas a um critério estão concluídas, o critério é marcado como validado automaticamente. A história não pode passar a "Feito" até que todos os seus critérios estejam validados.
Posso personalizar os estados do quadro Kanban?
Sim. Os estados por omissão são Pendente, Em curso, Em revisão e Feito, mas pode adicionar, renomear ou eliminar colunas conforme o seu fluxo de trabalho. Por exemplo, pode adicionar "QA", "Deploy" ou "À espera de feedback" como estados intermédios.
Como se gerem os bugs? São diferentes das tarefas?
Os bugs são um tipo específico com campos adicionais: severidade (crítico, alto, médio, baixo), passos para reproduzir, resultado esperado vs. obtido e ambiente. Ligam-se a histórias e aparecem a vermelho no Kanban para os identificar rapidamente. Pode filtrar o backlog para ver só bugs abertos e priorizá-los.
Gestão de projetos: sprints, épicos e histórias

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