Organizza ciò che costruisci per ogni cliente
senza perdere il controllo
Gestisci più progetti cliente con sprint, epiche, storie e attività. Backlog prioritizzato, story point, criteri di accettazione e viste Kanban ed elenco. Tutto in un unico posto, senza licenze per utente.
Ogni cliente è un progetto. Ogni progetto ha il suo backlog, i suoi sprint e i suoi KPI. Cambia contesto con un clic senza perdere la visione d'insieme di tutto ciò che hai in corso.
Dal backlog allo sprint con drag & drop e story point
Pianificare uno sprint non dovrebbe richiedere un'ora di riunione improduttiva. Trascina le storie dal backlog allo sprint attivo, aggiusta gli story point strada facendo e vedi in tempo reale se stai sovraccaricando il team o se resta capacità.
Ogni sprint mostra la velocità pianificata vs. reale, un burndown chart automatico e la percentuale di storie completate. Alla chiusura dello sprint, le storie non terminate tornano nel backlog con un clic.
- Drag & drop per pianificare: sposta storie e attività tra backlog e sprint trascinandole. Riordina la priorità all'interno dello sprint con lo stesso gesto.
- Story point e capacità: assegna punti a ogni storia e definisci la capacità dello sprint. Il sistema ti avvisa se superi il limite prima ancora di iniziare.
- Burndown chart automatico: grafico di avanzamento giornaliero che si aggiorna da solo man mano che il team completa le attività. Senza configurare nulla.
- Chiusura dello sprint con riepilogo: alla chiusura di uno sprint vedi velocità reale vs. stimata, storie completate e incomplete, e puoi spostare il residuo nello sprint successivo o nel backlog.
- Storico degli sprint: consulta qualsiasi sprint passato, la sua velocità, cosa è stato consegnato e cosa è rimasto fuori. Dati per migliorare sprint dopo sprint.
Epica, Storia, Attività, Bug: ogni tipo con il suo scopo e il suo colore
Non è tutto "un ticket". Un'epica raggruppa funzionalità ampie. Una storia descrive valore per l'utente. Un'attività è lavoro concreto. Un bug è qualcosa che non funziona. Ogni tipo ha la sua icona, il suo colore e il suo flusso.
Le storie si annidano dentro le epiche. Attività e bug si collegano alle storie. L'avanzamento dell'epica si calcola automaticamente dalle sue storie. Vedi a colpo d'occhio quale funzionalità è all'80% e quale non è nemmeno iniziata.
- Avanzamento automatico delle epiche: la barra di avanzamento dell'epica si calcola dalle storie completate al suo interno.
- Codice colore nella Kanban: ogni tipo di elemento ha il suo colore sulla board. Vedi a colpo d'occhio se ci sono molti bug accumulati o se un'epica avanza.
Tutto il lavoro in sospeso in un elenco ordinato, filtrabile ed esportabile
Il backlog è la fonte di verità di tutto ciò che resta da fare. Vista a elenco con filtri per tipo (epica, storia, attività, bug), assegnatario, sprint, stato e priorità. Ogni elemento mostra la barra di avanzamento se ha sotto-elementi.
Importa il lavoro da un CSV se arrivi da un altro strumento. Esporta il backlog in CSV per condividerlo con il cliente o per le riunioni di planning. Senza copia-incolla tra strumenti.
- Filtri combinabili: filtra per tipo + assegnatario + sprint + priorità contemporaneamente. Trova esattamente ciò che cerchi nel backlog in pochi secondi.
- Barra di avanzamento per elemento: ogni epica e storia mostra visivamente la percentuale di sotto-elementi completati.
- Import CSV: porta il tuo backlog da Jira, Trello, Asana o da qualsiasi foglio di calcolo. Mappatura automatica delle colonne con revisione prima dell'import.
- Export CSV: esporta il backlog completo o filtrato per condividerlo con i clienti, generare report o creare un backup esterno.
- Ordinamento per priorità: trascina per riordinare la priorità. L'elemento più in alto è il più importante. Senza campi numerici confusi.
Definisci cosa significa "finito" prima di iniziare a costruire
Ogni storia ha la sua checklist di criteri di accettazione: le condizioni che devono essere soddisfatte perché la storia sia considerata completa. Nessuna ambiguità, nessun "io pensavo che...". Tutto è scritto prima di iniziare.
I criteri si collegano alle attività tecniche. Quando tutte le attività di un criterio sono completate, il criterio viene spuntato automaticamente. La barra di avanzamento della storia riflette quanti criteri sono validati e quanti in sospeso.
- Checklist per storia: aggiungi tutti i criteri che ti servono. Ognuno è una condizione verificabile e concreta.
- Collegamento criterio-attività: associa attività tecniche a ogni criterio. Quando l'attività si completa, il criterio avanza.
- Avanzamento visivo: barra di avanzamento e contatore dei criteri completati sul totale. Il cliente vede esattamente come procede la sua storia.
- Validazione prima della chiusura: una storia non può passare a "Fatto" finché tutti i suoi criteri di accettazione non sono validati.
Ogni cliente è un progetto. Cambia contesto senza perdere la visione d'insieme.
Se gestisci sviluppo per più clienti, ognuno ha il proprio progetto indipendente con backlog, sprint, epiche e KPI. Cambia progetto con un clic dal selettore in alto.
Ma ti serve anche la visione d'insieme. La dashboard consolidata mostra la velocità di tutti i progetti, quante storie sono in corso in totale, quali sprint chiudono questa settimana e dove sono i colli di bottiglia. Gestione del portafoglio progetti senza strumenti aggiuntivi.
- Selettore di progetto: passa da un progetto cliente all'altro dalla barra superiore. Ogni progetto mantiene il proprio contesto isolato.
- Dashboard consolidata: vista globale con metriche aggregate di tutti i progetti attivi. Velocità, storie in corso, sprint aperti.
- KPI per progetto: velocità media, lead time, cycle time, rapporto bug/storie, story point consegnati per sprint.
- Nessun limite di progetti: crea tanti progetti quanti sono i tuoi clienti. Senza costi aggiuntivi per progetto né per utente.
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Domande frequenti sulla gestione progetti
Posso usare Kanban ed elenco insieme o devo scegliere?
Come funzionano gli story point? È obbligatorio usarli?
Posso importare il mio backlog da Jira, Trello o Asana?
C'è un limite di utenti o di progetti?
Posso condividere l'avanzamento del progetto con il mio cliente?
I criteri di accettazione si collegano alle attività tecniche?
Posso personalizzare gli stati della board Kanban?
Come si gestiscono i bug? Sono diversi dalle attività?
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