Soamee colaboró con inAtlas en el desarrollo de su plataforma de geomarketing e inteligencia de localización, un SaaS que convierte más de 5.000 millones de datos geoespaciales en decisiones comerciales concretas: dónde abrir una tienda, a qué empresas llamar primero, qué zonas tienen demanda sin competencia. Hoy la plataforma cubre más de 200 países a través de la red Dun & Bradstreet y gestiona 3,5 millones de empresas activas solo en España.
El reto
inAtlas nació en 2010 como spinoff de la consultora Intelligent Coast con una idea clara: que cualquier empresa pueda responder “¿dónde están mis clientes?” sin necesitar un departamento de GIS. El problema es que la respuesta a esa pregunta requiere cruzar datos de orígenes muy distintos — catastro, censo, registros mercantiles, datos de movilidad, puntos de interés — y presentarlos sobre un mapa de forma que un director comercial los entienda sin formación técnica.
El reto técnico tenía varias capas:
- Volumen de datos: más de 5.000 millones de puntos geoespaciales que hay que indexar, cruzar y servir en milisegundos cuando un usuario hace zoom sobre un barrio concreto.
- Resolución granular: los análisis bajan hasta nivel de portal (número de calle), no de código postal. Eso multiplica la complejidad cartográfica y de cálculo.
- Fuentes heterogéneas: INE, CNIG, catastro, directorios empresariales, la red global de Dun & Bradstreet con 550 millones de perfiles, y datos de aduanas de 80 países. Cada fuente tiene su formato, su periodicidad y sus huecos.
- Usuarios no técnicos: la interfaz tiene que permitir a un responsable de expansión de una cadena de retail localizar zonas calientes, filtrar por capacidad de gasto y exportar un informe, sin escribir una sola query.
Nuestra solución

Motor de análisis geoespacial
El núcleo de inAtlas es un motor que cruza localización con datos empresariales y sociodemográficos en tiempo real. Un usuario puede seleccionar un área en el mapa y obtener al instante cuántas empresas del sector X facturan más de Y, cuántos hogares tienen un perfil de gasto Z, y dónde está la competencia más cercana. El motor procesa esos cruces sobre los 5.000 millones de puntos sin que el usuario perciba latencia.
Mapas de calor y scoring de ubicaciones
Para decisiones de apertura de punto de venta, la plataforma genera mapas de calor que puntúan cada zona según más de 500 indicadores: densidad de población objetivo, presencia de competidores, accesibilidad, tráfico peatonal, renta disponible. El resultado es un ranking de ubicaciones candidatas con la puntuación desglosada, no una recomendación opaca.
Segmentación empresarial y de hogares
En el mercado ibérico, inAtlas da acceso a los 3,5 millones de empresas activas en España y Portugal, segmentables por sector de actividad (CNAE), volumen de facturación, número de empleados, nivel de riesgo e historial de impagos. Los hogares se segmentan en 86 categorías de gasto — desde alimentación hasta seguros —, cruzando datos del INE con modelos propios de capacidad adquisitiva.
A nivel global, la integración con la red de Dun & Bradstreet da acceso a 550 millones de perfiles empresariales en más de 200 países, con el mismo tipo de filtros adaptados a la disponibilidad de datos de cada mercado.
Inteligencia aduanera

Un módulo diferenciador: inAtlas indexa 400 millones de operaciones de comercio exterior procedentes de aduanas de 80 países. Eso permite a un fabricante español saber qué empresas en México ya compran un producto similar al suyo, con volúmenes y frecuencias. La prospección comercial deja de ser fría porque llegas sabiendo que el comprador ya tiene la necesidad.
GeoCRM

En 2026, inAtlas lanzó GeoCRM, que añade la capa geoespacial a la gestión comercial. En vez de una lista de contactos plana, el equipo comercial ve sus clientes y prospectos sobre el mapa, enriquecidos con datos económicos y sociodemográficos. Los territorios comerciales se asignan sobre el mapa y la planificación de rutas deja de hacerse en una hoja de cálculo.
Soluciones verticales (GeoBiz)
La plataforma se adapta a nueve sectores con configuraciones específicas:
- Retail: identificación de zonas para nuevas aperturas y análisis de canibalización entre puntos de venta propios
- Inmobiliario: valoración de activos cruzando catastro, renta de la zona y demanda
- Banca y seguros: análisis de riesgo territorial y detección de zonas desatendidas
- Energía: planificación de infraestructura combinando datos de consumo y densidad — el módulo solar analiza el potencial fotovoltaico de cada tejado cruzando catastro con datos de irradiación

- Telecomunicaciones: cobertura vs. demanda para priorizar despliegue de red
- Importación/exportación: prospección con datos reales de aduanas
Resultados
- 5.000M+ datos geoespaciales procesados en la plataforma, con respuesta en milisegundos
- 200+ países cubiertos a través de la red Dun & Bradstreet
- 3,5M de empresas activas indexadas solo en el mercado ibérico
- 550M de perfiles empresariales accesibles a nivel global
- 400M de operaciones aduaneras de 80 países para inteligencia comercial
- 86 categorías de gasto por hogar para segmentación de consumidor
- Informa D&B adquirió el 50% de inAtlas en enero de 2022, validando la plataforma como referencia en geomarketing en España y Portugal
- Una cadena de restauración usó inAtlas para abrir 12 locales en un año con ingresos un 30% superiores a la media de sus aperturas anteriores
Stack técnico
- Plataforma SaaS 100% cloud
- Motor GIS propietario (sin dependencias externas)
- Inteligencia artificial para modelos predictivos y enriquecimiento de datos
- Cartografía interactiva con resolución a nivel de portal
- Integración con fuentes oficiales (INE, CNIG, Catastro)
- Red global Dun & Bradstreet
- Datos aduaneros de 80 países
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Cómo trabajamos
Cada proyecto sigue nuestro proceso artesanal, adaptado a las necesidades específicas del cliente.
Discovery & Requisitos
Inmersión en negocio, usuarios y objetivos. Workshops de ideación, research de mercado y alcance MVP.
Diseño & Arquitectura
Wireframes, prototipos interactivos y arquitectura técnica. Validación con cliente antes de escribir código.
Desarrollo & Testing
Sprints de 2 semanas con demos. CI/CD, code review y testing continuo. Feedback en cada iteración.
Entrega & Evolución
Deploy a producción, monitorización y soporte. Métricas post-lanzamiento y roadmap de mejoras.