Diseñar la economía de un juego es como balancear un ecosistema. Demasiado fácil y aburre. Demasiado difícil y frustra. En Build Your Empire aprendimos esto a base de iterar, romper cosas y volver a empezar.
Las tres métricas
Nuestro juego tiene tres métricas core que el jugador debe gestionar:
- Cash — empieza en $500K. Ingresos diarios menos salarios.
- Moral — empieza en 70/100. Decae -0.5/día naturalmente.
- Innovación — empieza en 30/100. Decae -0.2/día.
La Valoración (score final) se calcula como:
Valoración = 30% × Cash + 40% × Talent + 30% × Innovation
Talent = Employees × $50K × (Morale / 100)El problema del snowball
La primera versión tenía un problema: contratar empleados generaba ingresos, que permitía contratar más empleados, que generaba más ingresos… Snowball infinito. El juego se ganaba solo con spamear “Contratar”.
La solución: costes no lineales. Los salarios escalan con niveles (1.0x → 1.3x → 1.6x → 2.0x → 2.5x). Más empleados = más gasto por cabeza. Esto crea una curva donde hay un “sweet spot” de contratación.
Decay como presión
El decay natural de moral (-0.5/día) e innovación (-0.2/día) fuerza al jugador a actuar. No puedes sentarte y esperar. Si no lanzas productos, tu innovación cae a cero. Si no inviertes en tu equipo, la moral se desploma.
El truco está en los rates: demasiado decay y el jugador no puede hacer nada más que mantener métricas. Poco decay y las métricas son irrelevantes.
Cooldowns como ritmo
Cada acción tiene un cooldown diferente: Contratar (2 días), Lanzar (5 días), Marketing (3 días), Funding (10 días). Esto crea un ritmo natural donde no puedes hacer todo a la vez. Tienes que priorizar.
Lecciones aprendidas
- Spreadsheet first — modela la economía en una hoja de cálculo antes de codificar nada
- Playtest con extremos — ¿qué pasa si solo contrato? ¿Solo lanzo? ¿No hago nada?
- Los decay rates son tu herramienta de balanceo más poderosa — ajústalos con decimales
- El jugador debe sentir que sus decisiones importan — si la estrategia óptima es obvia, el juego falla
- Los competidores IA son un espejo — ver que otros crecen más rápido motiva a actuar